为贯彻《预算法》及其实施条例、财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》、市委市政府《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》等有关规定，结合市财政预算编制工作要求，10月11日上午，亚博yabo999vip手机版召开了部门预算绩效管理业务培训会。机关分管财务工作领导，各科室负责人，局属单位分管财务领导、财务负责人及具体经办人员共30余人参加了培训会。

培训会上，局规财科和局基金监督科相关人员对年度预算编制口径、预算绩效目标编制等“全过程”预算绩效管理作了详细讲解；结合财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》、市财政局《关于厉行节约相关制度办法有关问题的解答》（绵财行〔2023〕31号），对人社部门内控制度建设进行了安排。

会上，还组织学习了市政府办公室《关于进一步加强财政支出预算执行管理的若干措施》，通报了2022年度亚博yabo999vip手机版预算绩效管理考核情况、2023年1-9月人社部门预算执行情况。

会议要求，一是要高度重视预算编制。规财科要牵头编制好2024年部门预算，会同机关科室、局属单位做到应编尽编，同时梳理局机关小而分散、绩效不明显、用途相近的项目并进行整合，指导项目负责人认真测算预算标准，编制好绩效目标申报表。二是要加快预算支出。对执行偏慢的项目要认真分析，抓紧研究并解决预算执行的堵点，切实提高支出进度，及早发挥财政资金使用效益。三是完善绩效考评评估办法，强化预算绩效管理，规财科将各项目推进情况、绩效评价情况适时通报。四是牢固树立党政机关过紧日子思想，控制“三公”经费，坚决杜绝超标准接待。五是内部控制要不断规范。规财科要探索内部控制信息化建设，构建高效完备、内控体系相互制衡、内控屏障安全有效的内控体系，打造“制度成体系、措施强有力、执行更有效”的内控新格局。

规划财务科  基金监督科